8月28日,中國水利電力質量管理協會第七屆理事會第三次會議在北京召開。本次會議匯聚了來自全國水利、電力行業的協會理事成員、企業代表,共同分析行業質量管理現狀,探討新形勢下質量提升路徑。張恒董事長受邀出席,與參會嘉賓深入交流,為行業質量發展貢獻智慧。
會上,中國水利電力質量管理協會會長王廣輝發表致辭,國家市場監督管理總局原總工程師黃國梁以“對質量和質量工作的一些思考和體會”為題做專題講座。他提出,質量管理工作就是提升管理的質量,對于基層管理人員質量重點是思維方式的轉變,而對于質量管理人員質量重點是哲學,需要從更深層次去理解和把握。他鼓勵協會要將大量的實踐進行總結,提煉成質量管理的方法和工具,在質量理論方面進行大膽探索。
在理事會員伙伴工作座談會專題研討環節,張恒董事長結合公司實踐,作了題為《以質量管理創新筑牢企業高質量發展根基》的發言,展現了公司在電力行業質量管理領域的實力與擔當。張總指出,工程質量是監理企業重要責任之一,這不僅是法律賦予的法定職責,更是監理工作的核心價值和存在意義。此項責任貫穿于項目建設的全過程、全方位、多層次,監理履職的成效直接關系到工程的安全、投資效益與使用壽命,是保障建設項目成功的關鍵環節。近年來山東誠信始終將質量作為企業發展的“生命線”,響應國家能源局《新型電力系統建設指導意見》中“推動工程質控數字化”要求,積極開展質量管理創新,實現從“經驗管理”向“精準治理”的轉型。在大中型電力工程建設中,建立“設計 - 施工 - 驗收”全流程質量管控體系,積極采用管理創新成果,構建覆蓋全生命周期的智能質控體系,實現了工程質量的精準把控。同時,張總還分享了公司在質量文化建設方面的經驗,通過開展“質量月”“金點子”等活動,激發員工質量意識,形成“人人重視質量、人人參與質量”的良好氛圍。
未來,公司將持續深化質量管理創新,積極借鑒行業優秀經驗,進一步完善質量管控體系,提升企業核心競爭力和行業影響力。